Né d'une ambition claire, Goldor Group rassemble des entreprises complémentaires autour de valeurs communes pour créer de la valeur durable dans des secteurs à fort potentiel.
Goldor Group est un groupe holding multisectoriel fondé avec une vision claire : fédérer des entreprises à fort potentiel de croissance, leur apporter les ressources et l'expertise du groupe, et construire ensemble un écosystème économique durable.
Chaque filiale opère avec une autonomie stratégique tout en bénéficiant des synergies du groupe : partage de ressources, réseau de partenaires, gouvernance structurée et accès aux financements.
Vision long terme et gouvernance rigoureuse
Synergies entre filiales complémentaires
Engagement envers l'excellence et l'innovation
De l'idée fondatrice à un groupe multisectoriel structuré, voici les étapes clés de notre développement.
2020
Création du groupe holding avec une vision multisectorielle ambitieuse et des valeurs fondatrices claires : excellence, intégrité, innovation et solidarité.
2021
Création de Goldor Academy et Goldor BTP, les deux premières filiales opérationnelles du groupe, posant les jalons de l'expansion sectorielle.
2022
Lancement de Goldor Events et Goldor Trading, renforçant la diversification du groupe dans les secteurs de l'événementiel et du commerce international.
2023
Création de Goldor Learning, la plateforme d'apprentissage digital du groupe, marquant le tournant vers l'innovation technologique et l'EdTech.
2024
Inauguration de Goldor Sport avec ses trois entités : Fitness Club, Kung Fu Club et Sport Store, complétant ainsi l'écosystème du groupe.
2025
Structuration de la gouvernance du groupe et ouverture de partenariats stratégiques à l'international pour porter la marque Goldor au-delà des frontières.
Goldor Group s'appuie sur une structure de gouvernance claire garantissant transparence, efficacité et création de valeur.
Un conseil d'administration indépendant supervise la stratégie du groupe, garantit la conformité et protège les intérêts de l'ensemble des parties prenantes.
Le comité exécutif, composé des directeurs généraux des filiales, assure l'alignement stratégique et la cohésion opérationnelle entre toutes les entités du groupe.
Un dispositif d'audit interne robuste garantit la fiabilité des comptes, la maîtrise des risques et le respect des procédures à tous les niveaux du groupe.
Goldor Group applique les plus hauts standards éthiques et de conformité réglementaire dans l'ensemble de ses opérations et relations commerciales.
Notre politique de responsabilité sociétale intègre des objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance dans la stratégie globale du groupe.
Nous maintenons une communication transparente et régulière avec nos investisseurs, partenaires financiers et toutes parties prenantes stratégiques.
Des profils complémentaires, réunis par une même vision et un même engagement envers l'excellence.
Goldor Group
Vision stratégique, développement international et pilotage de la croissance du groupe à long terme.
Goldor Group
Gestion financière du groupe, optimisation des ressources et structuration des financements des filiales.
Goldor Group
Coordination des synergies entre filiales, amélioration des processus et excellence opérationnelle.
Goldor Group
Identification de nouvelles opportunités de croissance, partenariats stratégiques et acquisitions potentielles.
Ces quatre valeurs fondamentales guident chaque décision au sein de Goldor Group.
Nous visons les plus hauts standards dans chaque projet, chaque service, chaque interaction.
La transparence et l'éthique sont au cœur de notre gouvernance et de nos relations.
Nous encourageons la créativité et l'adoption de nouvelles approches pour rester à la pointe.
Nous progressons ensemble : collaborateurs, filiales et partenaires, au service d'une vision commune.